在中国奢侈品市场“哀鸿遍野”的2026年，拉夫劳伦交出了一份让人不得不服的成绩单：中国增长超40%，连续23个季度增长，大中华区营收占比从2%飙到10%。

路易威登2026 High Summer胶囊系列在全球精品店上架。成衣系列以精妙错视(trompe-l’œil)效果呈现拉菲草般自然清新的风格，包袋则通过柔和色彩、条纹帆布与精湛工艺展现轻盈格调。这一发布看似是一次常规的季节性产品上新，实则隐藏着奢侈品牌在存量竞争时代的一套精密战略逻辑

中国香港高等法院对一宗震动奢侈品行业的串谋盗窃案作出宣判。四名法国奢侈品牌香奈儿(CHANEL)的前仓库员工，因串谋盗窃原定销毁的724件品牌库存商品，被分别判处4至7年监禁。这场历时

一条茧型晚礼服，悄然改写了高级定制的材料史。2026年7月，Balenciaga第55届高级定制系列中，一件采用AMSilk生物工程丝蛋白混纺面料的晚宴礼服亮相巴黎高定时装周。这并非AMSilk首次进入Balenciaga——2026年春季成衣系列中，采用该材料的尖领白衬衫与黑衬衫连衣裙已在

LVMH美国+6%、开云北美+10%、爱马仕美洲+14%、普拉达美洲+19%——美洲，正在成为这一轮奢侈品复苏的“唯一引擎”。而这场跨越太平洋的消费盛宴，正沿着供应链的每一根经纬线，向全球纺织服装产业传递着温暖的信号

　营收386亿欧元有机增长2%，核心时装皮具终结七季度连跌，但中国区关店、降价、半年56起诉讼——全球最大奢侈品集团正经历一场“冰火两重天”的战略收缩

奢侈品行业最典型的“结构性转型期” ——旧的增长引擎(冬季、欧洲、批发)在减速，新的增长引擎(夏季、亚洲、直营、鞋履)在爬坡。两个引擎交替的空窗期，正是最考验管理层的时刻

“Bubble Shoe”融合品牌档案中的运动装元素，以及Miuccia Prada主理下逐渐成为品牌特色的玩味女性气质，再次提醒我们：时装界有些最出色的创意，只是等待合适的时机回归。 　　一、事件核心：一双

Burberry交出了一份看似矛盾的成绩单：截至6月27日的13周内，零售收入同比增长5%至4.55亿英镑(约合6.09亿美元)，可比零售销售额同步增长5%。这是品牌连续第四个季度实现可比销售增长

奢侈品牌路易威登(LV)在中国开启了一场密集的商标维权行动。先是起诉新式茶饮品牌茉莉奶白商标侵权，一审斩获千万元级赔偿;紧接着又将国家知识产权局诉至法院，案件于7月16日在北京知识产权法院

法国奢侈品巨头香奈儿(Chanel)却选择逆势加码——豪掷约1亿欧元，在意大利托斯卡纳皮具中心自建生产基地。这一战略级动作，不仅标志着香奈儿对“意大利制造”供应链掌控的进一步深化，更在行业调整期为高端制造业的投资价值投下了一张信任票。

国内共有13个连锁品牌关闭了至少13家门店。其中，奢侈品行业以单周关闭4家门店的数量，意外成为关店最多的行业，占比近31%。这一排名打破了公众“关店主力是大众品牌或快时尚”的固有印象。