近日，北京商报记者获悉，Burberry上海尚嘉中心旗舰店已于4月1日正式闭店。事实上，这已经是Bu

4月25日，安莉芳控股公告，于2018年1月至3月期间，由于人民币自2017年年中起持续升值，加上中国大陆销售轻微上升，集团于期内的整体销售较去年同期上升约15%。

中国市场的需求依然强劲，但耐克在这一区域并非高枕无忧——2017年大中华销售猛增29%的阿迪达斯刚宣布一项亚太市场计划，将上海设为亚太新总部，希望进一步在全球增速最快的市场提升业绩，从而整体赶超耐克。

科学有效的控制成本的技巧不是要削减成本，而是要提高生产力、缩短生产周期、增加产量并确保产品质量。接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

有些客户订单由于客户的原因会在外观及功能等方面进行修改，要按新的要求生产出产品，必然需要供应商按新的要求生产材料，原来的部分材料​订单必然要取消。

如果你的企业设有CFO(首席财务官)一职，他/她应该着手帮你进行这类分析。具备良好财务控制能力的CFO，应该会非常积极地开展这项工作。请注意，这一点超出了大多数简单的记账员的经验及技能范畴。

审视每一个数据背后的“原因”。我有一个客户，近期的货运车停车费较上个季度及去年都有非常明显的上升，这大大拉低了公司的收益​。

Prada在去年底曾宣布计划投入资金开发初级奢侈品领域，增加价位在1000-1200欧元的入门级产品和高端价位在2500-2700欧元的产品做补充，以面向更广泛的消费群体。

利润率提高的秘诀在于成本控制，从研发、设计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制，在保证优质产品的同时，把产品成本降下来，从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。那么，一些企业要做到科学的控制成本，首先就是要正确地认识“成本”的意义，进而才能有效地做到控制成本。

服装店主最需要掌握的一个技巧就是控制成本，而服装进货就是控制成本一个非常重要的环节。下面，我们向大家介绍一些服装店进货省钱的秘诀，希望能帮到大家。其中包括了从源头进货、多家进货、多进畅销货、依靠信息进货等多种方式方法。

11月19日消息 麦考林有限公司(“麦考林”)今天公布其截至2013年9月30日的第三季度的财务业绩。麦考林同时宣布公司CFO张磅先生由于个人原因将离开麦考林，公司财务副总裁刘贵生先生将代理CFO一职。 麦考林将公司业务由电子商务转型为服饰品牌公司，在包括线上和线下多渠道进行销售。并且开拓了新的直营门店，销售自有品牌的快时尚新产品。

4月8日讯，面对成本上涨带来的压力，耐克、李宁等运动品牌近来先后表示，将以提价应对。