诺邦基于“用足人、用好人、用精人”的管理思想、根据业务流程优化组织结构，秉承“谁管理、谁负责”的责权对等原则，减少管理层级、避免重复协调，有利于信息的传递和快速响应市场变化。
成功需要实力坚强的团队，因为平庸的团队只会产生平庸的结果。将团队打造成一支卓越的队伍，让它发挥出最大的效应，是销售成功的关键。优秀的企业之所以优秀，就是因为认识到了这一点，有梦想的企业，始终都在追求建设一个高效的销售团队。
