很多企业在加大品牌发展力度的同时，最注重的往往多是广告的宣传、产品的创新等，容易忽略服务的品牌化。很多家纺企业也的确是很重视终端管理能力的提升，注重专卖店店长的培养，以及对导购员的培训。而实际的效果往往差强人意。
“现场管理水平已成为考验石狮企业实力的重要标准”，昨日，记者走进了港溢染整织造有限公司，随处可见各种温馨提示，一道道黄线把车间分割成了多个区域，原料、半成品、成品都被整齐划一地堆放在各自的区域里。经历了长期的“5S”现场管理，该公司厂容厂貌发生了巨大变化，该公司现场管理人员对记者表示，“随着企业管理意识的大幅提高，现场管理作为一个至关重要的管理课题，引起了企业的普遍重视”。
“未来石狮将朝着现代工贸城市方向，大踏步前进，现场管理作为现代管理的重要手段，为鞋服企业的发展转型提供了必要的管理思路”，言及相关问题，市经济局相关人员表示。
企业的生产现场是企业生产能力的载体，现场的作用从某种程度上来说是整个企业实力的象征。现场以产品生产为核心，主宰整个企业的运作事务，也是职工直接从事生产活动、创造价值的场所。
