港股上市男装企业卡宾服饰有限公司(02030.HK)发布截至2026年6月30日止六个月未经审计中期业绩。在2026年上半年中国服装零售整体增长稳健但行业分化加剧的背景下，这家以“设计师品
李宁有限公司(02331.HK)披露2026年第二季度运营数据。整体来看，李宁主品牌全平台零售流水同比录得低单位数下降，较一季度中单位数增长明显转弱。作为国产运动品牌的头部代表，这份
Guess由Marciano四兄弟于1981年在洛杉矶创立，最初以牛仔服饰起家，凭借紧身“梦露式”女性牛仔裤和性感风格迅速走红，上世纪80年代进入了美国所有主要百货公司。经过四十余年发展，Guess已成长为全球性时装集团，产品涵盖时装、鞋履、钟表、配饰、手袋和香水等品类，于1996年在纽约证券交易所上市。截至2025年11月，Guess在全球范围内直接经营约1058家零售店，
Quiz Clothing于1993年由Ramzan家族在格拉斯哥创立，定位为专注女性场合着装(occasion wear)和派对连衣裙的快时尚品牌，以“将T台潮流以可负担价格带给大众”为核心卖点。成立初期凭借敏锐的时尚嗅觉和灵活的供应链，Quiz迅速在苏格兰乃至英国高街站稳脚跟，巅峰时期在英国本
法国鞋履品牌Minelli在官网和社交平台上发布了一封名为“离别信”(Lettre d‘adieu)的公告，正式宣告破产，所有线下门店于5月30日永久关闭。对于52岁的Minelli而言，这不仅仅是一纸清算通
很多店长每天忙得脚不沾地，像陀螺一样转个不停，业绩却纹丝不动。 为什么? 因为力气用错了地方。 管店，不是拼谁更辛苦，而是拼谁更会抓重点。 门店管理，说到底就五个维度。 抓牢了，
店长的管理颗粒度往往直接决定了门店的业绩天花板。我们观察到一种普遍现象：有的店长，月底拉张报表看一眼，业绩好的口头表扬，业绩差的批评两句，便算完成“管理”。下个月再看，团队还是那些人，业绩还是那个数。而另一种店长，每天下班前花5分钟，看数据、找原因、定动作，一个月后，不仅业绩稳步增长，团队士气与执行力也焕然一新，自己反而更轻松。
“活动一停，生意就停。”这几乎是目前鞋服终端零售店长们最扎心的共鸣。面对惨淡的报表，大多数店长的第一反应出奇一致：搞促销。打折、满减、买赠、发传单，忙得脚不沾地。一周下来，数据确实好看了，但活动一停，客流和业绩就像坐过山车一样，瞬间跌回原点。 这种“吸毒
对于80后、90后来说，这个名字承载了太多青春记忆。2003年，周杰伦一句“不走寻常路”，让这个品牌成为无数少男少女的第一件“名牌”。那时的美邦，是步行街上最靓的仔，是县城青年向往的时尚殿堂。 但后来的故事，我
从负债2000万到300多家门店，这个从三线城市杀出来的女装品牌靠什么绝地翻盘？品牌不断迭代产品与服务，在时代变迁中完成从满足需求到引领生活方式的跨越式升级。
