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纺织企业节电降耗措施大盘点

节电降耗成为企业转型升级的重要手段,小编今天留给大家总结一些纺织企业在节电降耗方面的一些经验教训,希望对大家有所帮助。主要的措施有:帛方纺织公司:优化空调系统重视细节见成效;际华3542公司:将节电标准细化到每个月实现目标降耗等。

  帛方纺织公司:优化空调系统重视细节见成效


  目前,在棉纺织企业中,空调系统耗能在棉纺织生产环节中占有较大的比重。设备与功率不匹配、车间工艺所需供气量与空调系统的供气量搭配不合理、“大马拉小车”等现象,使得空调系统存在着较为严重的资源浪费。


  针对此种情况,帛方纺织有限公司采用智能化能效跟踪控制技术,对企业空调室进行智能控制,通过智能化微调由滞后控制变为事前控制,不仅稳定了车间内的生产环境,且节电效果非常明显。经过改造后,空调系统节电效率可达25.54%。年实现节电达到500多万千瓦时,节电效益约为400多万元。


  安徽华茂集团:引入新型高效节能异步电机大手笔长受益


  电机在棉纺企业中应用较为广泛,几乎每个设备都配有不同型号的电机,特别是在除尘系统、细纱机以及空调系统方面。普通电机由于其工作原理所致,用电效率较低。


  安徽华茂集团原来使用的Y系列异步电机,其新电机效率约为91.5%,但随着使用时间增长,效率逐步降低,现已不适应生产发展的需求。为此,华茂集团引入了新型高效节能异步电机,使得设备的效率持续在93.3%以上。经过实际测量,新型高效节能异步电机较老Y式异步电机节电率达到4.6%左右。


  江苏大生集团:高效节能灯替代荧光灯小改造大效益


  近来,江苏大生集团实施的绿色改造项目,把全厂车间用高效节能灯替代荧光灯改造,效果非常明显。


  棉纺企业多为封闭式厂房,照明时间长,照明用电占企业用电一定的比例。工厂多采用荧光灯管、白炽灯等,不仅能耗较大,而且维护麻烦、费用高、寿命短。而现行业所推行的新型节能灯,解决了该难题,不仅安装方便、快捷,而且维修费用低,耗能较低。江苏大生集团采用功率28W的T5高效节能灯替代原来的功率36W的T8荧光灯,每支T5节能灯较T8荧光灯每年可以节省电费40元以上,且T5高效节能灯光照度高为T8灯2倍以上。江苏大生集团对全厂车间进行改造后,仅照明费用每年可以节省近30万元,效果非常明显。


  际华3542公司:将节电标准细化到每个月实现目标降耗


  为实现降耗目标,使节电工作做到有章可循,际华3542有限公司制定了《节电管理制度》,规定了目标、组织机构、各级岗位职责、工作要求以及考核标准等。


  除了制定制度,每年年底,际华3542公司还会根据上年车间各工序的电能实际消耗,编制下年的电能消耗标准,表中各项定额均细化到每一个月,电耗上会比上年同期有一定降幅。此外,公司先后投入近3000万元,对全公司细纱工序锭子、锭带改造、空调改造、纺织和纺部车间节电改造、空压机热水改造、细纱风机以及除尘变频改造等工作,并取得了一定的效果。改造完成后,每年节约用电量约100万度,折合123吨标煤。公司对7000多支老式日管灯T8-40W进行改造,全部更换成了T5-22KW的节能灯,每年可节约用电约54万度,折合66吨标煤。


  山东宏诚集团:措施到位将节约用电灌输到员工心里


  为应对成本上升、利润下滑的严峻市场形势,山东宏诚集团公司将节电措施落实到位,深挖潜、练内功,把节约用电同每位员工紧密相连,降低了生产成本。


  公司出台关于节能的规章制度,搭建起公司、车间、班组、岗位“四级”管理网络,改造和淘汰落后的棉纺产能,推广应用新的节能新材料、新技术、新工艺,提高生产效率效能,减少用电量,降低经营成本。并且实行岗位自查、车间抽查、专职检查、值班督查的群众性无缝隙检查监督,确保了生产用电24小事始终处于受控状态。公司还将用电指标层层责任分解,落实到人到位,实行每日检查公开公布,月度考核兑现奖惩,把用电指标考核同部门或个人经济利益直接挂钩,同工作业绩紧密联系。

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