遥望科技(SZ002291)的一则股权转让进展公告,揭开了其彻底剥离鞋类业务资产的最后悬念。根据公告,尽管交易过程中出现了第一顺位受让方在签约前夕临时“掉链子”的波折,但具有浙江温州“环球”鞋业背景的浙江展川品牌管理有限公司(以下简称浙江展川)作为第二顺位受让方迅
在服装鞋帽这个充分竞争的行业里,我们走访过太多终端门店,听到过太多老板的困惑与抱怨。一个普遍存在的认知误区是:“只要我的产品好,就不愁卖不出去。” 然而,市场给出的答案往往残酷且现实:同一批货,在A店能成为月销百件的爆款,在B店却只能沦为积压库存的滞销品。这中间的鸿沟,究竟在哪里? 在数字化浪
当2026年的钟声敲响,我们身处的服装零售业已不再是单纯的“买卖场所”。麦肯锡《2026时尚报告》指出,我们正迎来一个“AI购物者”的时代,超过半数的美国消费者已开始使用生成式AI辅助购物决策,而这一趋势正在以惊人的速度重塑中国市场 。 在地缘政治不确
在当今全球纺织服装供应链重构的背景下,展会依然是最精准的流量池和最直接的交易场。但参展的逻辑早已今非昔比——如果还停留在“支张桌子、挂上样衣、等客户询盘”的1.0时代,注定会被淹没在茫茫展海中。 2025年至20
尽管织里镇仍沉浸在春节的氛围之中,许多企业还未正式开工,但当地童装人的生意早已“上线”。浙江壮壮虎服饰有限公司负责人朱元丙的手机上,客户下单的消息已经源源不断。 “今年我们上新了不少新设计的童装,尤其是有马年相关图案的衣服特别受欢迎,新年新气象嘛,大家也图个跃马扬鞭、马到成功的吉利。”
在全球纺织服装产业链深度重构的今天,“订单荒”与“利润薄”成为悬在许多加工企业头顶的达摩克利斯之剑。作为世界服装鞋帽网的栏目编辑,我在走访大量企业与供应链平台后发现:那些能在红海中持续接单的企业,早已跳出了单纯的价格战。本文将从供应链要素、设计关键、质量根本、谈判方法、合约重要性以及供应商品牌建设六个维度,拆解纺织服装企业获取高质量订单的实战技巧。
2026年农历丙午马年,红色“战袍”成为新春消费市场的绝对主角。 在杭州湖滨银泰、成都远洋太古里、北京SKP,年轻女孩们身着融入傣锦刺绣的新中式红装,男孩们穿着印有抽象骏马线条的卫衣,儿童们则裹着绣有卡通马图案的红色羽绒服。社交媒体上,“马年战袍”“红色穿搭”话题阅读量突破10亿。 这场席卷全国的红
由法国奢侈品牌Hermès(爱马仕)为已故英国女演员、歌手Jane Birkin定制的一个Birkin“铂金包”在阿布扎比拍卖会上以286万美元的高价售出,这一成交价创下了Birkin包拍卖史上的新纪录。拍卖前的预估价为23万~43万美元之间,最终成交价比预估价上限高出5倍以上,显示出收藏市场对稀有且具有历史意义的奢侈品的强烈需求。 爱马仕于1984年首次为Jane Birkin定制设计了第一个Birkin原型包,灵感来源于她在飞机上的偶然需求,这款包后来成为时尚界的标
柯桥拥有8000余家纺织企业,从丝到布到衣,具备全球最完整的纺织产业链,贸易网覆盖200多个国家和地
当下一轮“速冻式”降温来袭时,市场的赢家注定属于那些早已做好准备的人。抖音商城「冬上新」,既是阶段性冲刺,更是对服饰品牌上新能力的集中压力测试,它验证了在抖音商城生态内,一套融合趋势洞察、内容创效、技术助力与运营提效的上新打法已经初见成效。 这套打法,正推动商家主动驾驭季节节奏、布局经营设计。从缩短品牌“被看见”到“被购买”的链路,到让内容打造更简单、让生意转化更高效 —— 增长不必仅押注于天气,而是依靠一套可迭代、可复制的上
在现代化信息化数字经济的驱动下,专卖店管理需融合数据驱动决策与智能化工具,以应对快速变化的市场环境。本手册系统性地构建了科学实用的管理框架,涵盖选址策略、人才培育、陈列优化、流量运营、数字化应用及制度规范等核心模块,旨在提升店铺运营效率与顾客满意度。通过