根据银泰披露的数据，截至去年9月，银泰百货同店销售额增长18%，为10年来最高增幅，而在此之前，银泰曾一度陷入负增长。

传统零售企业经过几年的冲击后，今年以来可以看到明显的回暖趋势。银泰双十一表现亮眼，客流上升52%，销售净额增长39%，90%的用户通过移动端完成购买，50%来自付费会员。

百货业低迷、百货业复苏、实体回归……关于百货业的说法一直在起伏当中。对于百货店来说，如今面临的生存选择是“水电煤”层面的基础重构。

银泰从去年双十一开始，大跨步实现线上线下同时同款同价，实施任性退、任性赔、任性送，为广大顾客提供极致体验，购物狂欢。

银泰商业集团“东哥”陈晓东又出来讲话了，谈的是关于传统企业如何进行创新性转型，他认为，中国传统企业转型的前提是“有型”。

在移动互联网快速冲击实体商业的当下，线下零售企业原有的渠道优势开始逐步弱化，与此同时，一些电商们打着“低价”的口号裹挟着大量假货屡屡侵犯消费者的底线。

以银泰百货、万达百货等传统商业巨头为代表，中国零售行业的突围谋变正在发生。调整思路、调整经营方式、调整业态布局……

四五年前，银泰面对互联网的冲击也一度想躲，但是后来还是正面迎接了，包括在商场里设置商业级最高的WiFi系统。陈晓东提到，银泰在这个过程中，要做到脱西装和解领带，解领带就是要去中心化。

对于新能源汽车领域的代表特斯拉而言，在银泰全国的30多个商业项目建专用充电电位，无疑能进一步推进国内新能源充电基础设施建设。为了保障创新机制有序前行，陈晓东亲自担任了创新保障研究小组组长，这是陈晓东在集团内部仅有的两个头衔之一，另外一个是“员工关爱小组组长”。