30 年，是一段筚路蓝缕、玉汝于成的探索历程； 30 年，是一段风雨同舟、携手并进的光辉岁月。 19

日前，十七大、十八大、十九大三届党代表，红豆集团党委书记、董事局主席兼CEO周海江接受记者专访，讲述改革开放40年来，红豆集团的发展和他所经历的点点滴滴。

柔性管理认为，由于决策前提的不确定性，不可能按最优化准则进行决策，提出以满意准则代替最优化准则，让管理决策有更大的弹性。

在现代企业制度下，对具有独立经营、自负盈亏经济法人地位的企业来说，成本的补偿尺度的作用却具有生死攸关的意义。

现代企业制度，是以两权分离、企业自主经营、自负盈亏、独立核算为本质特征的。在这种企业制度下，对成本作用的认识，就不能只限于产品成本，而必须以企业生产经营活动的各个不同环节与不同侧面作多视角、全方位的探究。

良好的盈利能力并非企业得以持续健康发展的充分条件，是否拥有正常的现金流量才是企业持续经营​的前提。接下来，跟着小编一起来看一看详细的资讯吧。

不同的要素投入主体可能拥有不同的偏好、资本、技能、信息和禀赋，理性的要素拥有主体参与到企业的契约中，向企业贡献自己的资源，以试图从企业的运营中获得回报。

流程管理是优化与供应商有关的业务流程，比如预测、补货​、计划、签约、库存控制、信息沟通等。供应商的绩效很大程度上受采购方的流程制约。

企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗，对于企业具有重要意义。财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势，运用量本利分析法，合理测定成本最低、利润最大的产销量，减少无效或低效劳动。

财务控制是现代企业财务管理的重要内容，如何加强企业的财务控制是一个经久不衰的话题，也是当今企业需要解决的重要问题。许多企业因为财务控制薄弱而经济效益低下，甚至导致企业破产。

财务控制是现代企业财务管理的重要内容，如何加强企业的财务控制是一个经久不衰的话题，也是当今企业需要解决的重要问题。许多企业因为财务控制薄弱而经济效益低下，甚至导致企业破产。

为了更好地适应目前瞬息万变的市场经济环境，争取处于市场竞争的强势地位，企业一定要更加重视会计管理工作，加强人员职业道德教育，建立遵守职业道德的监督考核机制。